商贸综述

【概    况】    2020年，区商务局在加强疫情防控基础上，攻坚克难，开拓进取，做好商务业务工作。外贸工作扎实深入。截至9月，全区有自营进出口经营权和备案注册企业49家，其中常年开展对外贸易并有较大业绩的有哈尔滨市茗雅鞋业有限公司等4家企业。1—8月，进出口业务企业9家，外贸进出口总值11375.47万元，同比下降48.76％；其中，海关系统中体现属于呼兰区的有进出口业务企业4家（即区商务局自行核定企业家数，尚存在有的企业在市直或者其他区核算的情况），均为鞋类出口企业，外贸进出口总值300.77万元，同比下降67％。内贸工作稳步推进。由于疫情影响，尽管中央、省、市出台一系列应对疫情冲击短期惠企政策，但难以对冲企业所面临现实经营压力。如受冲击较重时装店和百货店中，销售总量平均不到上年同期的1/6。随着疫情的缓解，从一季度社销额降幅（下降36.8％）与二季度对比来看，降幅放缓，支撑社销额指标的业态在逐渐恢复活力。1—9月，社零额同比下降17.8％。承托社零额指标企业为限上17家，其中批发零售17家，住宿餐饮企业0户（原河口湿地已拆除）。限上大个体5家，其中批发零售3家，住宿餐饮2家（因受疫情影响，这5家营业额都在限下）。限下企业15家（有的企业未达到临库数据）。（金潇）

【商务业务】    全力推进商务业务工作。1.加强成品油市场专项整治及日常监管。区商务局牵头做好加油站日常监管及到期换证、事项变更、相关材料及时报送市局等项工作。2.做好对外贸易经营者备案登记、海关统计、外贸进出口数据分析等项工作。区商务局全年新备案外贸进出口企业4家，变更法人2家。没有出口额，海关系统里数字是利民开发区企业的。3.开展规范预付消费经营行为专项整治和监督管理工作。区商务局排查商业预付卡企业，排查中发现，多恩贝贝与畅想国际解约时，存在储值卡余额未返还消费者问题，已通知畅想国际作为商业主体妥善解决此事，并报区市场局备案。4.按照《报废机动车回收管理办法》在职责范围内对报废机动车回收活动实施监督管理。拟从事报废机动车回收活动的申请人可在网上省级商务部门提出申请，区级商务部门负责日常监督检查，联合相关部门按《管理办法》要求，坚持做好日常检查工作，保证报废机动车市场有序运行。5.登门入户宣传辅导惠企政策。区商务局负责区四个街道，领导重视，一同带领走访，摸排全区大中小微企业及个体工商户，让企业获得政策及支持。（金潇）

【民生工程】    民生工程顺利实施。1.全力推进开发区建设。呼兰经济开发区管理机构已建立，总体规划、产业规划已完成，园区道路、标房等基础设施建设正在稳步推进，为呼兰二次创业奠定坚实基础。2.加强对重要消费品市场和重要生产资料流通调控管理。净化成品油市场，推动成品油市场专项整治工作常态化。推进加油站双层罐改造，完成改造加油站18个。加强对冻猪肉储备企业和2家活体猪储备企业的监管，防控重大突发事件，保证市场供应。3.推动全区商务领域信用建设，加强对预付卡发放企业嘉润购物广场的监管，防止非法集资、兑付纠纷等问题发生。4.协助统计部门加大企业清查力度，提高限上企业比重，支撑零售额增长。5.配合相关部门，对未达到拆解条件报废车回收销毁站进行停业整改。6.积极推进电子商务发展。印发《呼兰区促进电子商务快速发展工作实施方案》，推进区级“自建电子商务平台”。7.加强市场监测，积极服务企业安装信息泵，加强流通领域企业数据的报送，每月按时报送商务部重点流通监测样本3家企业数据，确保数据及时真实。（金潇）

【扫黑除恶】    强势推进扫黑除恶专项斗争。在强化组织领导力度、打击惩处强度、“破网打伞”精度、综合治理深度上出实招、下狠劲，以更坚决态度、更扎实措施、更严格要求，为扫黑除恶专项斗争取得实效。成立以局长为组长的商务系统扫黑除恶专项斗争领导小组，统筹推进全系统扫黑除恶工作，研究解决重大问题。重点宣传哈尔滨市重点打击26类对象，设立商务系统举报箱及举报电话。把扫黑除恶宣传与法制宣传相结合，深入开展“法律进企业”活动；把打击黑恶势力犯罪和反腐“拍蝇”结合起来，突出反腐宣传教育，坚持标本兼治、源头治理，营造良好防范打击黑恶势力氛围。在宣传教育中，注重用呼兰发生的典型事件警示企业留守人员，面对面向基层干部群众讲解扫黑除恶政策要求，积极发动广大群众揭发检举黑恶势力、“保护伞”等违法犯罪线索。对商务系统全体人员进行摸排，建立排查台账，签订“责任状”；重点排查单用途预付卡、汽车销售、家政服务、成品油企业，落实行业监管责任，建立摸排线索台账1个，上报线索4条；责成、督促下属企业三百、四百配合调查与涉嫌黑恶杨家的经济来往，代管哈尔滨市呼兰西环商城有限公司，并签订政府、西环商城、银行三方资金监管协议，实施共同监管。（金潇）

【安全维稳】    多措并举，做好安全信访工作。围绕区委、区政府安全信访稳定要求，结合工作实际，狠抓局系统稳定工作。1.领导重视，成立组织。成立由局长为组长，主管副局长为副组长，具体工作人员和企业负责人为成员的领导组织，责任明确到人，在重大时间节点时召开会议专题研究安全信访工作。2.认真排查，消除隐患。组织开展商务系统安全经营专项整治工作，认真排查商贸流通领域安全生产经营事故隐患。整治排查工作中，局领导下到企业检查，确保商务系统经营单位安全生产“零事故”。3.按照信访维稳工作要求，始终坚持“稳定工作抓排查，特殊对象抓稳控，非常时期抓焦点”原则。2019年3月24日成立以来，共接待受理群众来信来访13件次、76人次，其中化解5件次、14人次，未化解8件次、62人次。其中有理访8人次，无理访19人次，部分有理2人次，暂不确定1人次。没有发生赴省进京上访。（金潇）

【精准扶贫】    全力以赴，做好精准扶贫工作。1.做好帮扶工作。局领导班子带领中层领导干部积极对接包保户，7人包保19户，并设驻村扶贫工作队1支，结合贫困户和贫困村致贫实际采取措施。全局上下做到四个坚持，即坚持党建引领、坚持责任落地、坚持结合实际、坚持履职尽责。所有帮扶贫困户100％脱贫，贫困村杨木村也实现包保贫困户全部脱贫目标。2.做好电商扶贫工作。开展“我为家乡做代言”活动。5月4日，区“2020电商扶贫”系列活动以“我为家乡做代言”为主题正式启动。区委常委、副区长孙培利代表区委、区政府出席线上直播活动。大用农民合作社负责人现场直播樱桃采摘活动，点击关注度达26.41万次。依托呼兰萧乡电子商务协会企业扶贫。6月12日，成立呼兰萧乡电子商务协会，协会会员已达48家，协会企业通过“网上农产品直销”“时令农产品预订”销售模式，把产业扶贫项目的农副产品销售出去，把呼兰绿色食品推销到全国各地。积极参加龙江带货管活动。区委常委、副区长孙培利，区商务局局长于敬年分别为呼兰电商协会会长单位兴利米业和超越糖果带货，进行网上销售，为企业品牌推广、走出龙江开一个好头。组织展销会推动电商扶贫。以“庆丰收、迎小康”为主题承办呼兰区“庆丰收、迎小康电商扶贫产品展销会”。此次展销会时间为两天，参展48家企业，展示出300多个呼兰特色品牌产品。展会两天线上浏览量171余万次，使地方特色产品走出区域，走向更广阔市场，带动脱贫攻坚工作。

（金潇）

粮食商业

【概    况】    多措并举，狠抓落实，切实做好2019年秋粮收购收尾工作和2020年秋粮收购准备工作。1.2019年秋粮收购收尾工作。认真落实哈粮“十条措施”农户科学储粮工作，成立复工复产工作推进组，利用网络、微信等新媒体发布宣传科学储粮措施和办法，发布信息100多条，通过推进企业复工复产等多项措施，实现全区未出现大面积坏粮和卖粮难问题。做好玉米价格指导、信息引导工作。实行粮油收购五日报制度，及时掌握粮油收购户收购数据和价格、质量等有关信息，根据市场需求情况和购销形势，引导农民适时适价销售手中余粮，减少存放期间保管损失。加强粮油收购市场管理。在监督指导企业做好疫情防控工作同时，同步开展粮油收购监督检查，重点检查收购价格、质量标准是否公开，是否有利用疫情损害售粮农户利益问题，确保粮油收购“五要五不准”政策得到有效落实。2.完善秋粮收购准备工作。加大宣传力度。通过采取多种形式，广泛宣传“市场定价、价补分离”玉米收储政策及庭院降水、科学储粮、提质增收的科技常识。特别是向广大农民发布《致广大农民的一封信》，连同市粮食局制作的科学储粮公益广告宣传片一起在呼兰电视台连续滚动播出。同时，印制8000份《致广大农民的一封信》发放到广大农户手中，让广大农民了解国家粮食收购政策，掌握自储技术，真正做到家喻户晓。帮助企业筹措秋粮收购资金，确保有钱收粮。通过组织银企对接，帮助地方国有粮库向农发行申请抵押贷款5000万元；帮助民营企业申请粮食收购贷款信用保证基金贷款1.1亿元、申请稳企稳岗基金担保贷款2000万元。做好供销对接。组织辖区企业参加2020年哈尔滨粮食产销对接会，与外省企业签订玉米意向合同5万吨。（赵福军）

【大清查工作】    扎实开展政策性粮食库存数量和质量大清查发现问题整改“回头看”（以下简称大清查“回头看”）工作。1.按照省、市大清查协调机制工作部署和要求，区扎实开展大清查“回头看”工作。加强领导，精心部署。由区发展和改革局主管局长组织召开大清查“回头看”工作部署会议。会上对大清查“回头看”工作的目标任务、工作方法提出明确要求。严格自查督导工作。成立自查工作督导组，严格按照辖区各承储企业清查问题清单进行实地督导，确保企业问题整改能够取得实效。全区问题整改企业8家，其中质量问题5个、储粮安全问题4个、安全生产问题1个、统计财务处理问题1个、其他问题4个。通过自查督导，企业已完成全部问题整改。2.开展政策性粮食管理问题排查整改“回头看”专项行动。检查政策性粮食承储企业8家，检查粮食3.4万吨。组织企业自查、开展区级普查，共发现安全储粮、安全生产等方面问题14个，全部完成整改。（赵福军）

【粮食安全生产】    粮食安全生产工作平稳有序开展。结合疫情防控巡厂指导工作，同步对辖区内粮食仓储企业进行监督检查，及时发现存在问题，提出整改意见，并对各单位安全工作提出具体要求，落实跟踪整改情况。全年制定并下发《关于切实做好全区粮食行业安全生产工作的紧急通知》《关于认真做好粮食出库安全生产工作的通知》《关于做好2020年全国两会期间粮食安全生产工作的通知》等文件，通过各项安全检查，有效防范和减少各类生产安全事故发生。（赵福军）

【粮食产后服务】    强力推进粮食产后服务体系建设。通过采取加强项目推广，深入农户广泛宣传指导等措施，增强企业续建粮食产后服务中心项目和农户建设科学储粮装具的意愿，并向市局申请项目续建。截至11月末，完成粮食产后服务中心项目、科学储粮装具项目区级验收工作。积极沟通区财政和储粮装具建设乡镇，完成拨付储粮装具建设奖补资金84.8万元。能够完成粮食产后服务体系建设计划。（赵福军）

【“五代”服务工作】    扎实开展“五代”服务工作。以围绕粮食购销市场化改革方向和促进农民增收，不断创新经营和服务方式为目标，制订下发《呼兰区发展和改革局关于开展“五代”服务工作的实施方案》，明确“五代”服务主要任务、重点内容、责任分工和工作要求。指导企业建立健全“五代”服务项目、服务范围、服务收费标准等服务管理制度，联系基层乡镇和粮食企业做好宣传工作。（赵福军）

【粮食流通管理】    履行监督职能，维护粮食收购市场秩序稳定。优化粮食营商环境，采取多项措施优化再造粮食收购许可审批流程，实现粮食行政审批不见面。在审批要件数量、办理环节、办理见面次数上做减法，办结时限从最初15天压缩至2天。全年新办粮食收购许可5张。加强秋粮收购资格的管理和监督检查。区认真贯彻落实《粮食流通管理条例》，对全区取得粮食收购许可证的粮食收购主体进行年检，进一步规范区粮食流通市场秩序。

（赵福军）

供销合作商业

【概    况】    2020年，区供销社党组在区委、区政府正确领导下，在市社指导下，突出改革导向，深入贯彻落实党中央、省、市系列供销合作社改革文件精神，始终坚持以服务“三农”为宗旨，以进一步深化供销改革为中心，以解决历史遗留问题为重点，破藩篱、强基础、重管理，团结奋进，攻坚克难，扎实推进供销合作社各项工作任务。积极发挥农村服务中心及庄稼医院作用，为农业生产提供产前、产中、产后综合服务。区供销社农村综合服务中心和庄稼医院各5个，开展大田托管、测土配方施肥和农业技术推广等业务，充分发挥供销合作社在提升农业社会化服务中积极作用。（刘振林）

【基层社创建】    健全基层组织，完善服务网络。逐步完善乡镇级供销网络，按照市社基层组织建设年创建标准要求，借鉴安徽铜陵创建基层社经验，采取先试点、后推广方式，投资7万余元，新建恢复乡镇级供销社3家，正在筹建1家。1.新建乡镇级供销社。呼兰区老哈村供销合作社有限公司采取的是“新建+供销合作社有限公司”经营模式，主要考虑到老哈村是呼兰区贫困村，为巩固老哈村整体脱贫成果提供产业支撑，其中老哈村占30％股份（老哈村以房屋资产入股占20％，区供销社投资5万元改造费用折股10％归老哈村）、黑龙江省国豆集团占股70％，主要经营农资农药、大田托管、电子商务、劳务输出、仓储物流、作物植保，配方施肥和技术培训等业务，收益30％归全体村民。3月，老哈村供销社办理完各种证照，已具备营业条件，受疫情影响，由于农资储备没有跟上、入户宣传不够、农户不认供应的农资产品和新社没有经过市社验收等原因，错过了经营黄金时间。2.依托原有农家店恢复乡镇级供销社2家（哈尔滨市呼兰区大用镇沈八村供销合作社有限公司和哈尔滨市呼兰区许堡村供销合作社有限公司）。这两个乡镇社采取的是“依托农家店+供销合作社有限公司”经营模式（即按照市社恢复乡镇级供销社标准，具备经营用房不少于80平方米、年销售额20万元以上、有为农服务功能且能带动当地农民致富的现有商店，可以此为依托恢复乡镇级供销社），这两个试点供销社已接受市级社验收，其中大用镇供销社销售肥料70吨，实现销售额13万元，初步实现创收，为全区全面恢复乡镇级供销社积累经验，增强信心。3.利用供销社现有资产，恢复乡镇供销社。采取“供销社+合伙人”方式，正在筹建呼兰区康金供销社。意向协议已签订，进一步筹建工作正在推进。（刘振林）

【农民专业合作社】    领办、创办农民专业合作社。以开放办社为途径，以服务“三农”为宗旨，大力创办各类农民专业合作社，与广大农民结成经济利益共同体，积极引领农民开拓创新经营模式，做大做强供销社事业，使供销社在发展现代农业、促进农民致富、繁荣经济社会中，更好发挥其独特优势，担当起更多责任。全年新领办农民专业合作社1家，年销售杂粮500多万元。（刘振林）

【资产监管】    加强资产监管，确保盘活增收。在确保完成万达商场、蓉大、供销商场、白奎供销社等基层企业租赁费收缴任务基础上，继续加大社有资产的监管。1.理顺租赁合同，确保国有资产不流失。针对康金生产资料公司、方台供销社租赁合同不理顺，多年拖欠租赁费问题，重新对租赁合同进行完善，明确权利和义务，经反复工作，理顺合同，收回多年来拖欠的租赁费。2.依法依规处理无偿使用社有资产问题。因历史原因，康金土产公司资产曾长期被人无偿使用，在反复调查基础上，通过讲政策、摆事实，说服当事人，补缴租赁费，重新签订租赁合同。3.加强租赁费监管，变经营企业自行收取、管理租赁费为区社收取、代为保管，完善资金监管程序。4.积极探索社有资产增值渠道。有经营活动基层社，根据经营规模，探索变散户租赁为整体租赁经营模式，为社有资产增值创造条件。正与一民间投资人合作，拟整体租赁康金供销社，签订意向协议，合同文本草拟，合同签订后租赁费将提高30％，因现有租赁商户合同到期后拒绝搬迁，法院还没有开庭审理，导致该合作项目没有正式落地。5.及时修缮社有资产，确保保值增值。（刘振林）

【债务偿还】    担当作为，破解区社深改瓶颈。2005年供销体制改革前后，受市场经济的冲击和企业改制政策等因素影响，供销系统积累了十分沉重的债务，随着时间推移，因债务导致稳定问题十分尖锐，牵制供销党组主要精力，严重影响供销系统发展。为彻底解决债务问题，打破供销系统发展藩篱，按照区委、区政府维稳会议及领导要求，经过调查，这些债务涉及职工垫付款、职工工资、企业抬款和利息和遗属费，数额超千万，鉴于债务构成名目多，现有资金有限，一次性无法解决到位且无论先解决哪一部分都不能做到全覆盖，进而影响稳定的实际，经区供销社党组研究决定，立足现有条件，自筹资金，把债务打捆，分期偿还，从根本上化解职工上访问题。年初，成立偿还债务办公室，研究制订《呼兰区供销社分期解决历史债务方案》，明确指导思想、债务核实标准依据和具体措施。区供销社党组克服人力不足、疫情影响、情况复杂和工作量大等困难，经过连续7个月奋战，查阅大量票证、单据、凭证、审计报告、账册、会议记录（文件）和领导批示，通过反反复复梳理、比对、核实、认证，苦口婆心做债权人思想工作，取得理解和支持，使其放弃索要过高利息要求。债务调查、核实认定工作基本结束，经请示区政府主管领导和主要领导同意近期上政府常务会后，启动债务偿还工作。

（刘振林）

【巡察整改】    全力开展巡察整改工作。根据区委巡察组反馈意见，区供销社积极行动，迅速部署。成立领导小组和工作专班，着力构建齐抓共管工作机制。及时召开巡察整改主题党组会议，针对区委巡察组巡察区供销社党组反馈问题制定整改措施，党组班子成员切实履行“一岗双责”，高标准、严要求，对照巡察反馈问题清单，逐项制定整改措施，明确责任领导和责任人，整改工作完成。（刘振林）

【信访维稳】    牢记宗旨，维护稳定。积极落实信访工作“五包一”责任体系，全员接访，热情接待，认真梳理，做好登记和备案，在调查核实基础上，区分信访案件性质，对有理诉求早解决、快解决。重点解决伤残军人罗志国、于维铎诉求伤残津贴和医药费等问题，化解多年信访积案。针对供销职工群体诉求遗属费问题，通过和区民政局、区社保局反复沟通，掌握遗属人员明细、社保停发时间和遗属费发放标准，补发2018年遗属费60人40余万元，保证职工遗属合法权益，受到广大职工好评。（刘振林）

烟草专卖

【概    况】    2020年，呼兰区烟草专卖局（分公司）在省局、市局（公司）和区政府党组正确领导下，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，围绕“严规范、强基础，净市场、促营销，抓队伍、强党建”等重点工作，紧跟公司党组步伐，认真完成每一项工作部署，较好地完成年度目标任务。全年销售卷烟26‍932箱，完成年计划的103.4％，比同期多销447箱，同比增长1.69％；一类烟销售8859箱，完成年计划的112.7％，比同期多销541箱，同比增长23.34％；单箱值实现25968元，完成年计划的103.7％，比同期多实现1758元，同比增长7.26％。（杨美琼）

【经济运行方法】    全年在推进经济运行过程中，主要从几个方面入手：夯实营销基础工作促进任务目标完成；严格规范卷烟经营行为推动自律互助新常态；班子包片调研走访掌握市场情况挖掘量值增长点。（杨美琼）

【市场监管】    按照省、市局工作要求，继续坚持把专卖管理摆在重要位置，主要在打防并举、强化监管、治理遏制真烟异常流动方面下大功夫。全年查处各类违法涉烟案件73起，查缴违法卷烟456.6条，涉烟案值113584元。在全市零售客户起底大清查活动中，对全部3013户客户进行排查，共处理客户178户，其中降档149户，注销15户，单品停供10户，停业整顿2户，劝退歇业2户。主要做法：依规依纪坚决治理真烟异常流动，突出专销联动体现差异性监管实效，规范内管工作制度和工作方法。（杨美琼）

石油经销

【概    况】    2020年，中国石油呼兰片区（简称呼兰片区）做好人事管理工作。清理在册不在岗、在岗不在册人员，无在岗不在册，在册不在岗的现象。办理6名合同制员工退休，4名市场化用工辞职，新雇用市场化用工加油员2名。对有偿未退休人员62人和集体退休128人、未退休31人，共221人进行验证工作。全年油品累计总量完成32146吨，同比减少8197吨，完成计划的65.38％，总量同比为20.32％。纯枪完成29925吨，完成计划的68.53％，枪加同比减少22.9％。其中：汽油完成18548吨，同比减少6180吨，完成计划的75.74％，汽油同比减少24.99％。柴油完成11377吨，同比减少2708吨，完成计划的59.33％，同比下降19.23％。1—10月直批完成2221吨，其中汽油469吨，柴油1752吨，完成计划的40.38％，同比增长45.16％。农柴客户档案8318户，新增7815户；交通客户250户，新增250户；物流客户119户，新增119户；基建客户1户。（郑羽）

【油品经营】    春节后新冠疫情开始，片区积极协调区农业局和区商务局，为送油下乡给予通行便利，呼兰片区大客户部直接送油到农户家里，春耕销售农柴2800吨。4月，成立区域内石油零售企业联谊会，片区带头到竞争对手站沟通联合推价及整顿市场等事宜，汽油推价取得进展。在市场销售逐渐恢复正常情况下，片区督促各站走访用户，推广六进卡，宣传十惠活动，通过异业合作提高办卡率，抢夺汽油市场，挽回流失客户。（郑羽）

【非油品销售】    全年非油品收入478.48万元，完成计划进度60.72％，同比减少149.71万元。店销319.33万元，完成计划进度77.51％，同比减少69.41万元；其中润滑油销售76.76万元，完成计划进度53.31％，同比减少57.92万元。化肥销售159.22万元，完成计划进度42.34％，同比增加19.8万元；实现毛利63.3万元，同比减少9.77万元，毛利率13.23％，同比提高1.61％。（郑羽）

【加油站管理】    加强加油站管理工作。在集团公司暗访检查中，中国石油呼兰片区被检13站次，平均分77.45分。在省公司暗访检查中，片区被检24站次，平均分74.81分。片区昆明路加油站前庭及便利店得分均高于85分，分公司给予通报表扬，并给予每人300元奖励。远程视频扫站300余次，95504支撑工单共计25次。完成16座运营加油站专网切换工作，全部完成零管系统软件升级和零管后台服务器更换工作。全年完成所属18座加油站排污许可申报，并全部取得排污许可证。完成所属加油站全员的危险化学品从业人员安全培训，并取得合格证。安全等级事故为零。地罐管理完成年提质增效指标。（郑羽）

【财务管理】    做好财务管理工作。1.呼兰片区由于区城划分原因，跨呼兰区和松北区，按照省、市分公司部署，5月完成呼兰区消防安全用地的土地税减免，减免费用每月1811元，合计减免1.5万元，10月完成松北区消防安全用地的土地税减免，减免费用每月3747.29元，合计减免1.1万元，全年共计减免2.6万元。2.养老保险、工伤保险、失业保险、医疗保险、生育保险的企业部分减免143万元。3.政策性电费减免2.2万元，加油站实行电锅炉单独挂表后，全年节省电费约5.8万元。4.重视加油站资金管理，加强加油站资金管理，遵守资金安全及上门收款管理规定，保障资金及时全额入账，保证加油站资金安全，及时核对IC卡、POS、微信、支付宝、云闪付等业务，保证各项数据真实性、准确性，为18座站配备110报警器金柜报警器。（郑羽）

【市场整顿】    下大力气对成品油市场进行整顿，片区班子从年初就与区商务局进行对接，同时积极与各执法部门进行沟通，恳请各职能部门加大对扰乱市场违法销售行为进行严厉打击。全年呼兰公安分局破获5起违法销售散装汽油案件，收缴劣质汽油共计约0.6吨；打掉1起违法存储并疑似销售劣质汽油窝点，扣押槽车一辆、劣质汽油约2吨，此案在进一步侦破中。（郑羽）

招商引资

【概    况】    2020年，区企业和投资服务局围绕全区中心工作，牢牢把握“一手抓防控、一手抓经济社会发展”总体要求，努力克服新冠疫情带来的不利影响，积极拓宽工作思路，不断创新招商方式，健全完善工作机制，全力推进项目落地，着力提升自身素质，在落地要素制约情况下，最大限度地完成年初预定的目标任务。全年完成签约项目11个，实现目标的110％；签约项目投资额101.18亿元，实现目标的112.4％；签约项目开复工7个，实现目标的70％；自主招商率91％，实现目标的100％；直接利用外资266.64万美元，实现目标的53.3％；实际利用省外资金3823万元，实现目标的3.8％；实际利用省内市外资金400万元，实现目标的1.3％；签约项目符合产业定位率达100％，实现目标的100％。储备项目线索71个，意向投资额511亿元，为全区经济社会发展做出新贡献。（鲁文波）

【创新招商方式】    努力克服疫情影响，创新开展招商活动。年初发生的新冠疫情，在极大限制了人员流动同时，也给招商工作带来新的困难和挑战。牢牢把握一手抓疫情防控，一手抓经济发展工作思路，打破原有工作模式，积极开展“不见面”招商活动，研究制定“不见面”招商引资工作流程，通过云端线上方式，改“面对面”交流为“屏对屏”沟通，大力推行“连线”洽谈、“线上”服务，加强与前期在谈跟踪企业，以及行业协会、机构、招商中介保持密切联系，及时获取招商信息，与有意投资落户呼兰区的企业进行深入洽谈，通过不见面方式达成合作共识。3月22日，组织10家企业参加市政府组织的“云视频集中签约活动”，中聚盛典（广东）电子商务有限公司农产品电子商务项目、香港奥利能源股份有限公司日产20万立方米天然气压缩母站项目、香港中联新能股份有限公司日产10万立方米天然气压缩母站项目正式签约，黑梭智慧技术、北京环球之翼航空科技、北京环球佳视文化传媒、极速无人机科技等7家企业与区政府签订战略合作协议，明确投资意向，为项目后续跟进打下坚实基础。（鲁文波）

【推进项目落地】    着力破解要素制约，创造项目落地条件。经济开发区土地规划、城市规划、产业规划的确立，尤其是全区土地指标的约束，给招商引资项目落地工作带来极大难度。为此，积极与区直部门和乡镇街道加强沟通协作，深入挖掘闲置资源，建立闲置资产项目“户口档案”，将全区59处67万平方米闲置土地和厂房等资源资产公布在政府网站，加大宣传推介力度，积极开展闲置资产“二次”招商，吸引市内外企业通过收购、租赁等形式新建投资项目，有效盘活现有资产，整合扩大存量资源。在多方积极努力下，投资1.2亿元的营口万润能源新材料项目通过租用区工信局的闲置厂房顺利落户，该企业2021年上半年即可成为规上企业。在深入摸排闲置资产信息的同时，紧盯亚麻厂闲置54万平方米的土地和厂房，与腾迈无人机和应急产业园等几家企业积极洽谈，了解企业落户需求，就固定翼无人机跑道、应急救援停机坪设置和空域条件进行多次协商沟通，最终达成一致意见，及时启动控详调规。现亚麻厂地块项目落地工作已全面启动，投资15亿元应急产业园项目正式签约，腾迈无人机项目也将于近日顺利入驻，公交首末站、公共停车场、交警智能指挥中心等市政设施建设也可通过调规得以实施，有效盘活闲置资源。（鲁文波）

【积累项目储备】    加大招商引资力度，有效积累项目储备。疫情防控工作常态化以来，区企业和投资服务局采取“走出去，请进来”方式，积极对接项目线索，通过参加厦洽会、上海进博会、深哈合作交流活动等有效载体，由区委、区政府主要领导带队，先后拜访上海（哈尔滨）商会、亚洲经济发展协会、惠州（哈尔滨）商会，与大有同华集团、厦门国贸、吉林经开区、深圳烯旺集团等有意投资呼兰区企业和单位进行深入考察和交流，充分了解需求，探讨合作意向，将前期储备的项目线索落地落实，有效推动厦门农产品、城发集塑管业、石墨烯科创城等项目的正式签约落地。同时，还储备俊武科技、干细胞制备、隆泰医疗等23个项目线索，为2021年招商引资工作确立主攻方向。在“走出去”基础上，积极邀请企业来呼考察和洽谈，先后接待上海易教、香港剑桥、东方园林、中铁建筑、北京新合作等企业20余次，在推介区招商引资优势同时，也对资本投资方向和业态有了深入了解，招商理念和运作模式得到进一步更新。（鲁文波）