交通邮电业
呼兰区人民政府 发布时间:2018-03-28
公路、水路运输
【概 况】 呼兰区交通局是区直属主管交通运输行业机关,贯彻执行国家对公路、水路、城乡交通运输行业的方针、政策、法律、法规、规章等,管理辖区交通运输行业。下属有运输管理站、公路客运站、公路货运站、公路管理站、乡镇船舶管理站、运管稽查大队、地方养路费征收稽查所、小公共汽车管理办公室8个单位,系统职工236人。交通局办公楼占地面积1000平方米、建筑面积1160平方米。客运站占地面积1.39万平方米、建筑面积2952平方米。交通局及下属单位固定资产1670万元,其中设备117万元;交通局固定资产50交万元。2008年全区机动车辆19713台(已报废12000台),同比增长11.36%,其中大型车2502台(已报废120台)、小型车9733台(已报废2805台)、低速车555台(已报废1110台)、摩托车6693台(含港田车,已报废7965台),同比分别增长0.08%、0.01%、3.55%、35.79%;特种车12台、专用车28台。
【公路管理站】 2008年,区公路管理站有职工39人,职能是对全区13个乡镇、4个街道办事处及区、乡镇、街、村公路进行管理。全区有水泥混凝土路面农村公路208条、998.65公里,其中:乡级公路57条、498.32公里,、村级公路151条、500.33公里。农村公路已通到乡镇街率100%,通村率75%,2009年末可达100%。2008年公路建设总投资6463.2万元,改建通村农村公路25条、158.7公里,当年竣工23条、142.1公里,均为水泥混凝土路面;涵洞42道、336延长米。
2008年农村公路建设统计表
公路名称 | 全程(公里) | 路面宽度(米) | 技术标准(公里) | 投资额(万元) |
合计 | 158.7 | 158.7 | 6463.2 | |
康金镇大赵村 | 5.4 | 4.5 | 5.4 | 209 |
康金镇金城村 | 4.5 | 4.5 | 4.5 | 177.3 |
康金镇刘家村 | 6.2 | 4.5 | 6.2 | 242.2 |
康金镇头道村 | 5.3 | 4.5 | 5.3 | 204.6 |
康金镇历井村 | 11.3 | 4.5 | 11.3 | 438.1 |
康金镇季德村 | 4.1 | 4.5 | 4.1 | 158.7 |
白奎镇三道村 | 2.1 | 4.5 | 2.1 | 84 |
二八镇罗井村 | 4.6 | 4.5 | 4.6 | 177.5 |
二八镇长山村 | 7.5 | 4.5 | 7.5 | 287.2 |
二八镇王柱村 | 3 | 4.5 | 3 | 113.3 |
二八镇傅井村 | 6.8 | 4.5 | 6.8 | 238 |
孟家乡丁家村 | 16.2 | 4.5 | 16.2 | 629.4 |
孟家乡东营村 | 6.1 | 4.5 | 6.1 | 238 |
杨林乡田堡村 | 11.3 | 6.0 | 11.3 | 752.8 |
白奎镇青山村 | 4.6 | 4.5 | 4.6 | 183 |
白奎镇金牛村 | 7.5 | 4.5 | 7.5 | 296.3 |
许堡乡富裕村 | 4.6 | 4.5 | 4.6 | 176.6 |
双井镇工农村 | 5.1 | 4.5 | 5.1 | 196.1 |
双井镇前井村 | 9.3 | 4.5 | 9.3 | 357.9 |
方台镇田家村 | 6.1 | 4.5 | 6.1 | 234 |
方台镇榆林村 | 4.4 | 4.5 | 4.4 | 170.2 |
方台镇高家村 | 5.9 | 4.5 | 5.9 | 227.8 |
大用镇沈明村 | 7.2 | 4.5 | 7.2 | 288.3 |
莲花镇大东村 | 4.5 | 4.5 | 4.5 | 179.4 |
莲花镇蟠龙村 | 5.1 | 4.5 | 5.1 | 203.5 |
注:技术标准为4级。
【乡镇船舶管理站】 2008年,有职工2人,主要职责是对呼兰区水域航运港口、码头、船舶进行行业管理。呼兰区沿松花江、呼兰河、泥河、漂河地域的4个乡镇、4个街道办事处、30个村屯有各类船只571艘,都属私人船只,均没办理客、货运输营业执照,到水路作业属个人行为,暂时归各乡镇、街道办事处管理。呼兰区境内水路客、货运输船只,港口、码头、水上运输航道,无有在乡镇船舶管理站办营业手续,都是私人行为。
【公路客运】 2008年,全区有营运客车504辆、6304座位,其中:大型42辆、1610座位,中型177辆、3554座位,小型285辆、1140座位。全区公路客运线路80条,投入客车112辆、7123个座位。其中:区内农村客运线路72条、投入客车102辆,年客运量360万人次;跨区长途线路8条,即康金—哈市、李家—哈市、对青—哈市、东沈—哈市、薄荷—哈市、二八—西集、榆林—哈市、呼兰—大庆,年客运量24万人次。公交线车9条,有中型客车88台,年客运量550万人次。明达出租汽车公司有轿车184辆,其中奇瑞113辆、奇云6辆、捷达65辆;志华出租汽车公司有轿车101辆,其中奇瑞80辆、捷达21辆,年客运量245万人次。全区客运总量1179万人次,同比增长0.96%。
公路客运班车线路里程票价表
序号 | 始发站 | 终到站 | 里程(公里) | 票价(元) |
1 | 依兰 | 呼兰 | 35 | 8.00 |
2 | 呼兰 | 达户 | 44 | 6.00 |
3 | 呼兰 | 莲花 | 55 | 7.50 |
4 | 呼兰 | 康金 | 40 | 5.50 |
5 | 呼兰 | 东沈 | 17 | 5.50 |
6 | 李家 | 呼兰 | 39 | 7.50 |
7 | 对青山 | 呼兰 | 33 | 7.00 |
8 | 李家 | 呼兰 | 39 | 7.50 |
9 | 薄荷 | 呼兰 | 45 | 8.00 |
10 | 呼兰 | (途经二八)杨林 | 53 | 7.50 |
11 | 呼兰 | 田堡 | 63 | 8.00 |
12 | 呼兰 | 友好 | 22 | 5.00 |
13 | 呼兰 | (途经西井)杨木 | 62 | 6.50 |
14 | 呼兰 | 头屯 | 45 | 7.00 |
15 | 立业 | 康金 | 28 | 5.00 |
16 | 莲花 | 康金 | 25 | 4.00 |
17 | 立业 | 呼兰 | 42 | 5.00 |
18 | 呼兰 | 马家 | 54 | 6.00 |
19 | 包井 | 呼兰 | 27 | 2.00 |
20 | 呼兰 | 张家 | 38 | 4.50 |
21 | 富裕 | 呼兰 | 40.5 | 4.00 |
22 | 呼兰 | 福利 | 23 | 7.00 |
23 | 沈家 | 呼兰 | 21 | 4.50 |
24 | 呼兰 | 利民 | 19.5 | 3.00 |
25 | 呼兰 | 朱家 | 13.5 | 3.00 |
26 | 许堡 | 呼兰 | 29.5 | 4.50 |
27 | 呼兰 | 团山 | 22 | 5.00 |
28 | 呼兰 | 团山开发区 | 24 | 5.00 |
29 | 呼兰 | 杨美 | 42 | 8.00 |
30 | 呼兰 | 东营 | 25 | 8.00 |
31 | 许堡 | 康金 | 26 | 3.00 |
32 | 呼兰 | 永丰 | 27 | 6.00 |
33 | 呼兰 | (途经二八)七佰 | 58 | 8.00 |
34 | 大房子 | 呼兰 | 42 | 7.00 |
35 | 呼兰 | (途经头屯)杨林 | 53 | 8.00 |
36 | 呼兰 | (途经头道)杨林 | 53 | 8.00 |
37 | 呼兰 | 二八 | 39 | 7.00 |
38 | 呼兰 | (途经长山)杨林 | 53 | 8.00 |
39 | 梁家 | 呼兰 | 58 | 7.50 |
40 | 小房身 | 呼兰 | 33 | 8.00 |
41 | 呼兰 | 长山 | 35 | 6.00 |
42 | 双榆 | 康金 | 12 | 2.00 |
43 | 泉眼 | 康金 | 27 | 3.00 |
44 | 高家 | 康金 | 28 | 4.00 |
45 | 黄德 | 康金 | 26 | 4.00 |
46 | 永贵 | 康金 | 8 | 3.00 |
47 | 孤榆 | 康金 | 25 | 4.00 |
48 | 双岗 | 康金 | 9 | 3.00 |
49 | 朝阳 | 康金 | 27 | 3.00 |
50 | 季德 | 康金 | 9 | 3.00 |
51 | 三河 | 康金 | 10 | 3.00 |
52 | 永昌 | 康金 | 10 | 3.00 |
53 | 周化 | 康金 | 10 | 3.00 |
54 | 黄德 | 双山 | 36 | 3.50 |
55 | 立业 | 康金 | 28 | 4.00 |
56 | 戈家 | 康金 | 12 | 3.00 |
57 | 文化 | 康金 | 15 | 3.50 |
58 | 头道 | 康金 | 21 | 4.00 |
59 | 金井 | 康金 | 11 | 3.00 |
60 | 白奎 | 朝阳 | 12 | 3.00 |
61 | 金牛 | 白奎 | 22.5 | 3.00 |
62 | 冯家 | 康金 | 12 | 3.50 |
63 | 呼兰 | 外郎 | 24 | 5.00 |
64 | 呼兰 | 靠山 | 42 | 5.00 |
65 | 呼兰 | 度假村 | 36 | 4.00 |
66 | 薄荷 | 二七 | 37.5 | 3.50 |
67 | 朱家 | 台屯 | 35 | 5.00 |
68 | 建设 | 薄荷 | 40 | 4.00 |
69 | 大罗 | 呼兰 | 27 | 5.00 |
70 | 康金 | 大赵村 | 6 | 2.00 |
71 | 唐义 | 康金 | 25 | 4.00 |
72 | 张户屯 | 胡秀屯 | 20 | 2.00 |
73 | 康金 | 哈市 | 79 | 11.00 |
74 | 李家 | 哈市 | 58 | 11.00 |
75 | 对青山 | 哈市 | 42 | 8.00 |
76 | 东沈 | 哈市 | 71 | 11.00 |
77 | 薄荷 | 哈市 | 64 | 8.00 |
78 | 二八 | 西集 | 12 | 3.00 |
79 | 榆林 | 哈市 | 54 | 9.00 |
80 | 呼兰 | 大庆 | 300 | 28.00 |
【公路货运】 2008年,全区有营运货车6300辆、14392吨位,其中:大型642辆、5854吨位,中型345辆、3105吨位,小型5291辆、5734吨位,年货运量382万吨,同比增长7.9%。
【规费收费】 呼兰所隶属黑龙江省交通征费稽查局哈尔滨二处,位于呼兰老城区公园路,有职工23名,办公楼1260米,车库、地下室360米,稽查车辆5台,负责呼兰区境内汽车公路养路费征收。2008年,征收养路费5200万元,同比增长26.15%,被省交通厅哈二处评为规费征收先进单位。呼兰区地方养路费征收稽查所征收地方养路费38万元;呼兰区运输管理站征收运输管理费311.9万元、客运附加费87万元、货运附加费153.6万元,总计590.5万元,同比增长12.73%。
【公路运输管理】 2008年,强化行业管理,整顿交通运输秩序,确保安全,提高优质服务质量。整顿客运市场,为保春运安全,派专人驻公路客运站,站台检查营运客车车况1440台,严查“三品”入站、上车,安全平稳完成旅客周转量7776万人公里,未发生旅客运输安全和责任事故,完满完成春运任务。货运审证、检证、定编管理,审批货运营运车辆审验增编过户230台,新增营运车辆1200台,全区营运车辆审验95%。营运车辆二保维护管理:对上线路严查营运车辆,检测数据入电脑管理,确保营运车辆车况最佳状态参与运输营业。出租车运营管理,严管各项审批审验制度,定期对出租车公司经理、驾驶员进行培训。加强稽查出租车标志、证照不齐者责令补齐,否则不准营业。保证出租车营运秩序好转。加强运输市场行业管理,加大上路稽查力度,全年打击非法营运“黑车”76台、取缔违章车1000台次、查处300多台次,保护合法营运车业主利益,促进全区运输市场秩序井然健康发展。组建送子车公司。为保送子上学、入托车安全,经与有关部门多次协调,组建送子客车公司,同时,加大对送子车上路稽查力度,对无营运手续、车况不佳送子车不准营运,进行严管严罚,保证送子车绝对安全。
【安全管理】 2008年,区交通局认真落实安全生产责任制,以“安全第一、预防为主”方针,严格执行“三关一监督”规定,狠抓机动车安全制度教育培训、监督检查、隐患整改、责任追究查办,吸取“10.23”水上沉船事件教训,认真研究运输治本措施,保证运输安全工作全面落实。2008年船舶安全管理工作组织参加市船舶安全培训1次,举办区船舶安全管理培训班2次,与有水域的各乡镇、街签订安全责任状11份,发放安全宣传单5000份;组成由区海事处、安全办、交通局联合检查组检查水域15次,下达整改通知书16份、停运通知书1份。坚持各乡镇、街道办事处每月一次自行检查制度,对有水域的4个乡镇、4个街道办事处、30个村屯、571艘各类船只进行逐一检查,并对安全状况进行登记,通过检查整治,各乡镇、街道办事处都能自觉开展水上安全检查和监督工作,船主在接受检查同时,也能做到遵章使用船只,提高水上交通安全意识,确保水路运输安全。
【养路总段】 隶属黑龙江省公路局国有中型事业单位,位于利民开发区北京路。内设13个科委办,员工253人。负责黑大、哈伊、明沈、鹤嫩、新肇、哈肇、绥北、铁通8条国省干线公路部分路段养护维修,路政、通行费征收管理。管理的公路辖区跨越哈尔滨、大庆、绥化、齐齐哈尔、黑河等5市、12个县。养护公路里程864.3公里,通行费征收里程644.1公里。总段下属呼兰、兰西、明水、克东4个养路段,呼兰河大桥、青冈、明水、沈明、拜泉、克东、北安、五大连池、长发、杨家、东胜、新肇、尚志13个收费所(站),以及五大连池交通疗养院、呼兰总段路桥设计所,共计19个单位。2008年,有职工1511人,其中事业编680人,合同制编831人。固定资产净值6585万元,同比增长3.13%。
公路养护。2008年,贯彻“预防为主、正规有序养护”,保障公路畅通方针,为公路建设、社会经济发展、群众出行服务,使公路养护水平不断提高。严格执行省公路局和总段制定的《养护生产管理办法》、《养护生产稽查办法》、〈养护工程计量支付办法〉。早春养护,提前做好机具检修,备好材料,4月末完成标志号更新维修、冻裂修补、桥涵疏通、修补坑槽等公路养护任务,使公路好路率96%。自然灾害防治处理,对黑大、绥北公路部分翻浆路段,总段及时组织施工单位对翻浆路段抢修,严把维修质量关,严审施工单位、人员资质、材料进场、实验、机械设备、工序质量关等,保质按时完成抢修1.1万平方米翻浆路段任务,使黑大、绥北公路及时畅通。科技、机械化养护,应用新科技、工艺、材料,提升公路养护科学管理水平,使用乳化沥青、改性沥青冷补、美国克莱福路面灌缝、白色路面填隙、环氧树脂修补等新技术养护公路,总段成为全省科技养护公路的排头兵。呼兰养路段稀浆封层、微表处理、乳化沥青施工法,已打入江西、贵州等省公路养护市场,受兄弟省同行好评。投资200万元购大、中、小设备7台,成立公路养护机械化中心,用现代化机械养护公路,提高了公路养护效率和质量。
路政管理。2008年,深入贯彻执行公路法及相关法规,开展公路“路政治理年”活动,为省公路建设、社会经济发展提供优质通行条件。治超百日战,利用5月、9月路政宣传活动月,以宣传车、站、咨询点进行发传单、走访企事业单位、村屯,并用媒体反复宣传引导,使公路法和各项法规政策深入人心,增强广大群众爱路护路、遵纪守法自觉性。建立绥北公路杨家治超检测站,抽调路政骨干人员,总段领导指挥,与兰西、克东等地公安、交警联手,检测车辆42270台,处理超限超载车7889台,卸货物3万吨,罚款225万元,超限超载车辆得到有效治理,公路基础设施得到维护。整治“脏、乱、差”路段,对过境路段,与沿公路沿线地方政府协调,达成共建文明乡镇绿色通道公识,总段路政科和各单位路政大队,上路严查,整顿集市贸易3处、建材市场2家、占用公路的摊点1594处、拆除临时板房7处、清理占路堆放料物880立方米、查处路政案件19起、拆除违章建房11处,收路政赔(补)款85万元。使过境路段“二十乱”得到遏制,确保公路畅通无阻。
收费。2008年,总段制定以创文明和谐收费环境,收费达1亿元目标,完善各项收费管理制度。推行效益工资,工资与岗位、效益挂钩。制定《呼兰养路总段征费工作评比细则》、《监督工作管理办法》、《监管工作实施办法》管理制度。把收费指标落实到各收费所(站),并对其签定《收费目标管理责任状》,各收费所(站)又把指标分解落实到班组和业务人员头上,并实行完成收费任务重奖,完不成重罚的措施,调动职工工作积极性。为增加收费有还采取封堵逃费道口、整顿大吨位小标车辆、联合军队检查部门防治假军车、协调交警部门对逃费车进行严罚等。严查不符减免通行费的人情、提名、特权车,严格执行《收费公路管理条例》和黑龙江省公路局有关规定,规范收费秩序,杜绝违规减免通行费发生,增加通行费收入。全年通行费收入突破1亿元,同比增长11.15%。
安全管理。2008年,为养路员工新购作业服,使员工上路作业标志明显,有利安全施工。加强防火监督,定期检查,及时排除隐患,确保总段系统全年没发生过火灾事故。为保证出行人员安全,对司驾人员进行安全知识培训,对驾驶员严要求、严管理,全年没有重大交通事故发生。
铁路运输
【概 况】 呼兰区境内有哈尔滨至北安的滨北铁路线1条,通过区境内利民、呼兰、腰堡、双井、长岭、沈家、康金、石人、白奎9个街镇。有徐家、呼兰、沈家、康金井、石人城、白奎堡6个火车站。呼兰、康金井火车站营业客、货运业务,其余4站只经营客运业务,平均日通过货运列车76列,客运列车39列,在呼兰火车站停车29列,在康金井火车站停车13列。2008年,铁路货运量542.5万吨、客运量340.2万人次,同比分别增长4.3%、降低0.58%。
【呼兰站】 隶属哈尔滨铁路局绥化车务段客货营运的国有三等车站,位于滨北铁路24公里500米处,负责哈尔滨市呼兰、道外、松北区及巴彦、木兰、通河县客货运输任务。占地面积2.1万平方米,建筑面积6300平方米。有南北2个车场、正线2条、到发线11条、货物线3条、专用线14条、货场1处、货台25个、仓库9座、轨道6吨吊车1台、专用调车1台。内设客运、货运、运转三个管理班,下设16个生产组,有职工254人。日平均通过列车115列,其中货车76列、客车39列,站内停车29列,通过10列。2008年,年货运发车8339车、进车70181车,货运量507.1万吨,客运量169.14万人次,同比分别增长5.93%、降低1.89%;年收入6027.71万元,同比增长33.29%。
【康金井站】 隶属于哈尔滨铁路局绥化车务段客货营运的国有四等车站,位于滨北铁路52公里305米处,占地面积8158平方米,建筑面积2100.8平方米。有正线2条、到发线2条、货物线1条、粮食线1条、牵出线1条、引渡线1条、货台14个、仓库2座、传送机8台、电脑8台,对讲机作业用8台,发车用6台。内设运转、客运、货运、装卸4个班,职工137人。货物运输,发货以粮为主,到货以煤、化肥为主。2008年,年发货4646车、到货1448车,年货运量35.41万吨、客运量72.74万人次,同比分别增长0.31%、降低8.16%,年收入2156.25万元,同比增长2.97%。
邮 政
【概 况】 呼兰区邮电局隶属哈尔滨市邮政局小型国有企业,位于呼兰老城区东直路9号。房屋建筑面积13445平方米。内设办公室、财务、经营3个管理部门,下属集邮、电信、广告、速递、物流5个专业公司。以局为中心向外辐射的营业网点有局、支局、所36处。市内呼兰区邮电局1处,利民开发区北京路邮电中心、康金、对青山、石人、白奎、沈家、二八、杨林、方台、大用、莲花、许堡、乐业、长岭、李家、孟家、腰堡、双井、台屯19个邮电支局,火车站、三电厂、新华、建国、师专、农垦、警官、生物、华夏、广厦、华德、德强、师大、恒星、师大、利民16个邮电所,提供邮政全功能服务有邮电局、支局、所34个,网络电子化支局8处。2008年,有职工247人,其中在编职工134人、劳务工113人。邮政汽车16台,电脑71台,pc机服务器9台,网络路由器30台,atm自动柜员机18台,邮资机2台。固定资产2659.63万元,同比下降8.88%。区邮电局为境内2600平方公里、19个乡镇、94个行政村进行全方位邮政服务,已达到村屯通邮。城区平均每日投递2次,农村平均每周投递6次。局内、外信箱每日开箱2次。年邮政业务总量2411万元,同比增长10.3%;收入2020万元、利税86万元,同比分别下降5.63%、增长3.62%。
【服务网点与邮路】 2008年,区邮电局有局、支局、所营业网点36处,其中区邮电局一处、邮电支局19个、邮电所16个、电子化局所16个、联网电子化局所8个、联网汇兑网点8处,报刊图书和集邮品销售点34处、物流专业营销点18处、邮政储蓄所6处、投递部门21处、邮政信报箱群8处、信筒信箱46个、信报箱格1350个。城内投递段道19条、单程228公里,城乡邮路6条、单程316公里。其中:呼兰至二八38公里,自家汽运;呼兰至莲花145公里,委办汽车运;呼兰至大用90公里,委办汽车运;双井至腰堡12公里,委办汽车运;乐业至对青山15公里,委办汽车运;二八至杨林16公里,委办三轮车运。其他农村邮路1条,里程16公里,委办汽车运。农村投递路线45条,单程1633公里。自行车投递线路64条,单程1861公里。邮政服务网点、邮路覆盖呼兰区城乡村屯。
【邮政储蓄】 2008年,区邮电局储蓄网点有局营业厅、新华、建国、对青、康金、火车站6个储蓄所,从业人员34人。认真执行邮政金融“三额并进”业务方针,年平均余额5.36元,同比下降9.15%;储汇收入894.81元,同比降低30.95%。金融中间业务,为电信代收话费57.2万元,同比增长0.3%。
【信函业务】 2008年,国内平信725744件,同比增长18.93%,国际平信320件,同比下降9.86%。市场经济需求,扩大商函经营,企业增效势在必行,对金融、电力、通信、房地产、政府机关等企事业单位宣传、推介商函业务快、准等优点,扩大商函服务范围和业务量,抓住黄金假日、圣诞节、大冬会等主要营销机遇,销售贺卡收入49.68万元。
【包件业务】 2008年,国内包件48565件、快递包件19409件,同比分别下降41.4%、80.53%。邮政快递包裹是重要业务,加大力度抓大专院校营销市场,成立8人揽收小组,设预制袋牌1人、验看缝袋和封装各3人、收寄1人。为确保奥运安全无差错,在校园揽收包裹4927件,收入11.86万元。全年收入83.11万元,同比增长14.98%。
【集邮业务】 2008年,以奥运会特许佳品为集邮品进行销售,以系统总公司邮品、省公司票品、邮政局开发的邮品、代销品为重点,向不同收藏人宣传推介,销售邮品收入35万元。开发个性化邮票、人民币200版、《第29界奥林匹克运动会世界邮票大全》册向高端客户营销,收入9.9万元。全年收入97.13万元,同比增长48.48%。全年销集邮品、册368961件、1733册,同比分别增长5.1%、下降43.8%。
【报刊发行】 近几年报刊发行市场变化很大,个体卖书报刊物商贩剧增,使邮政发行报刊量逐年下降。2008年,全年流转金报纸2293万元、杂志1184万元,同比分别下降21.93%、41.1%。报纸37749万份、杂志1667万份,同比分别增长32.4%、13.94%。《黑龙江晨报》由邮政代发行后,调整投递人员,增加投递段区,优化业务组织机构,确保1850份晨报准确及时投读者手中。
【扩大速投业务】 2008年,全年特快专递国内110593件、国际178件,同比分别增长36.19%、10.56%。速递业务邮政具有传递速度快、及时准确优势。与交警大队合作,办理镇内违法告知单收寄速传31563件,收入近30万元。与公安局、派出所合作,揽收二代身份证投递到户任务,圆满完成,得到公安部门好评、户主满意,增收13万元。开发药品速递业务,对大用户有竞争对手和资费偏高压力,邮政以优惠价、速递、安全、及时、准确、邮政网络优势,与药业大用户合作,完成多次药物速递,增收20多万元。占领教育速递市场,与院校合作,速递高校录取通知书,累计收入23.19万元。全年收入294.04万元,同比增长88.3%。
【物流业务】 2008年,区邮电局根据省、市局指示,在全区农村以18个邮政支局为基础,建“三农”服务站105个、现金销售产品站80个,“三农”服务站几乎覆盖呼兰区村屯。通过“三农”服务站向农民销售优质复合化肥648吨、大庆尿素720吨,年收入57.24万元,同比增长71.89%。
【社会荣誉与贡献】 2008年,在市邮政局开展重点业务竞赛活动中,区邮电局荣获书信、封片卡、国际速递、单保照业务发展奖、速递收入跨越奖;在市局创规模、快发展的“四奖”竞赛活动中荣获综合、电信专业收入铜牌、特快百万专业突破奖,为四川汶川大地震捐款2万元,交特殊党费5300元,总计2.53万元。
电 信
【概 况】 2008年,经国资委和信息、财政部联合要求,国务院批准,重组中国电信行业。10月15日,原中国联合通信有限公司与中国网络通信集团公司合并,更名为中国联合网络通信有限公司(简称联通);中国移动通信集团公司与中国铁路通信有限公司合并,统称中国移动通信有限公司(简称移动);中国电信集团公司收购中国联合通信有限公司CDMA移动网络,更名为中国电信股份有限公司(简称电信)。国内形成中国联通、移动、电信3大电信通信运营商;与此同时呼兰区电话局与联通呼兰分公司合并,更名为联通呼兰分公司,移动呼兰分公司与铁通呼兰电信局合并,统称移动呼兰分公司。电信行业重组后,在呼兰区营业电信业务有联通呼兰区分公司、移动呼兰分公司、电信呼兰区分公司3家。
【联通呼兰公司】 隶属于联通哈尔滨市分公司国有中型企业,位于老城区东直路45号,占地面积4260平方米,建筑面积5316平方米。内设综合办公室及市场经营、运行维护、校园发展、服务监察4部和大客户服务、商务客户2个中心,共7个管理部门。以局为中心,下属有火车站、民康、沿河、永兴、利民5个分局,杨林、二八、方台、沈家、双井、腰堡、李家、台屯、乐业、对青山、孟家、长岭、许堡、大用、莲花、康金、西井、石人、白奎19个农村支局。有员工240人,其中正式员工147人、从业员工93人。负责呼兰区及松北区对青、乐业、台屯、李家等68万人口电信服务工作。主要经营固定电话、小灵通、移动电信、互联网(电脑网络)等业务。有固定电话交换机容量15.3万门;小灵通基站646个,可容纳115812部小灵通手机同时上网;手机基站167个,GSM移动电信网络130、131、132、155、156段号,可容纳10.8万部手机同时上网;电脑宽带网络容量22400线。固定资产2.3亿元,同比增长18.52%。2008年,用户固定电话10.6万户、小灵通手机2.3万部、电脑宽带网1.9万户,同比分别下降10%、14.33%、增长20.69%。手机97861户。年业务收入7216万元、利税290万元,同比分别下降14.03.%、6.17%。因电信市场竞争激烈,固定电话、小灵通的月租费促使用户减少。
服务工作。2008年,企业开展“诚信服务、放心消费”、“优质服务年”、“首问负责制”百日会战活动,推动安康杯、巾帼文明建功立业、宽带接入技术、迎奥运、塑形象、添光彩、业务技术岗位练功比武、服务窗口星级服务等竞赛,按《服务质量绩效管理考核办法》、《营业人员服务规范要点手册》、《社区经理服务规范要点手册》要求,对营业窗口及各服务岗位进行严格考核,每月在企业网站公布服务、奖惩情况,通过竞赛活动提高员工业务素质、服务质量。企业中心营业厅被省公司评为三星级营业厅,10060分站全年受理咨询、求助、投诉2.6万件,用户件件都得到满意处理和答复,得到用户好评。继续保持呼兰区“端正政风、行风优化经济发展环境”评比活动社会服务部门最佳单位称号。
企业管理。2008年,实行社区营销、维修、安装一体化管理体制,签定年度经营责任状,把年收入指标分解,落实到社区经理和各营销部门。完善社区经理、网吧、话吧业绩考核制度。采取用电话营销、现场办公方式促销,根据用户消费水平向用户推荐适合的电话套餐,控制装拆电话机营销流程,尽量减少固定电话拆机量。加强网吧老用户管理,尽力发展新用户,辖区网吧用户占有率100%。
企业荣誉。2008年,获哈尔滨市工商联、社保局、国资委、经济局和呼兰区总工会联合颁发的“劳动关系和谐企业”、“省级文明单位标兵”,哈尔滨消费者协会颁发的“消费者信得过企业”,呼兰区“党风廉政建设先进集体”等称号。
【移动呼兰分公司】 隶属哈尔滨市移动分公司国有小型企业,位于呼兰区老成区建设路。投资600万元在呼兰老成区新民街亿兴花园小区新购占地面积1000平面方米、建筑面积1572平方米办公楼,2008年7月15日迁入新办公楼。2008年12月20日,与铁通呼兰电信局合并,统称移动呼兰分公司。因铁通呼兰电信局电信业务主要为铁路运输业服务,在业务经营管理上两家仍各自独立运行。移动企业占地面积2603平方米、建筑面积4570平方米,有员工81人,其中合同工29人、外聘工52人。有基站157个、载波240个,移动网络通信容量可39万部手机同时上网,日均通话量52101etl,覆盖呼兰区境内各处。固定资产净值7100万元。内设运营部、综合办。运营部下设营业、服务、运行维护、渠道管理4个中心;综合办下设账管、现金实物管理员。主要业务移动通信,通信网络GSM135、136、137、138、139、150、151、158、159号段。营业网点288个,其中自设营业厅8处、合作营业厅73处、村屯服务站207个;信息站5个。为呼兰区18个乡镇(包括松北区对青山、乐业2镇)、194个行政村、382个自屯提供全功能的电信服务。全年手机上网271813部、收入13113万元、税金424万元,同比分别增长34.67%、35.13%、35.46%。
网络维护与建设。2008年,对157座基站巡检401站次,为基站发电132次,计62146分钟。处理基站障碍596站次,新建基站26个,其中在王柱村新建直放站1个。新建室内分布系统4套、室外分布系统1套。基站扩容150座;确保移动通信网络处于完好运行、接发信号灵敏准确、通信质量良好,区用户给予好评。
业务扩展。2008年,集团企业客户399家、收入89.7万元,同比分别增长50.57%、16.19%。新扩展用户为手机报19226户、手机邮箱9691户、移动总机8家、无线网站78家、移动OA共107家、校讯通8361家、飞信8606户。通过对用户开展优质服务,手机上网客户不断增加,促进企业业务范围不断扩大,效益大增。
管理与服务。2008年,企业推行“厂务公开民主管理制度”,开展“金牌服务满意100”、争创“省级文明单位标兵”活动,培训员工参加市移动分公司业务大赛,使员工思想道德、科学程序化管理、业务技能素质都得到提高,促进企业效益、管理水平都上升一个新台阶,先后被评为哈尔滨市“厂务公开民主管理规范化单位”、市消费者协会“消费者信得过企业”,获市移动分公司业务技能大赛团体第二名。
企业荣誉与奉献。2008年,获哈尔滨市工商行政管理局“重合同守信用单位”、市移动分公司“绩效管理推广与落地项目优秀单位”、“先进单位标兵”,呼兰区委、区政府“关注民生服务发展”群众最满意单位、呼兰区总工会“先进集体”称号。企业为白血病患儿捐款1990元,汶川地震员工捐款6670元,党员交特殊党费3000元,总值11660元。
【铁通呼兰电信局】 位于呼兰车站北侧,2008年10月与移动呼兰分公司合并,统称移动呼兰分公司。因铁通呼兰电信局营业的电信业务主要为铁路运输业服务,虽与移动呼兰分公司名义上合并,业务仍单独核算自主经营,隶属铁通哈尔滨分公司国有小型企业。2008年,有员工25人,营业网点有呼兰、康金、兴隆镇、呼兰老城区北大街4个支局,为铁路系统、呼兰、巴彦的滨北铁路沿线两侧电信用户服务。主要业务有固定电话、互联网,固定电话容量16096门,宽带网容量1300线,固定资产1500万元。年用户固定电话11784户、宽带网电脑1345户,同比分别下降21.67%、增长44.62%;收入520万元、税金9.75万元,同比分别增长7.88%、10.67%。
【电信呼兰区分公司】 隶属电信哈尔滨市分公司国有小型企业,位于呼兰老城区通河路幸福小区10栋楼10号,租230平方米办公楼,有员工27人、电脑终端设备7台、汽车1辆。内设综合部、财务室、市场部,下有营业厅4个。2008年10月15日,中国电信收购中国联通CDMA移动网络及业务并入电信业务内,电信呼兰区分公司有CDMA移动网络133、153、189段号,基站32个,可容纳10万部手机同时上网,覆盖呼兰新老城区16个乡镇及沿公路、铁路两侧和主要旅游区。有光缆线路620公里,固定资产5400万元。主要业务有固定电话、互联网(电脑网络)、移动通信。2008年电信用户:移动12194户、固定电话572户、网吧12家、电脑网络199户。年收入833万元、税金28万元,同比分别增长13.78%、30%。
经营管理。2008年,承接联通呼兰分公司CDMA网业务时,原联通在呼兰新老城区营业厅无划转,营业厅内设有电信营业台,保证原联通用户平稳过渡到电信业务内,原代理商按服务半径,结合新老城区电信服务合理覆盖,乡镇电信市场原则以“一乡一店,一村一人”设立。对原联通代理商逐一走访,与51家代理商续签合同,确保代理商渠道为乡镇电信用户日常电信维护、缴费等通信服务工作顺利开展。制定员工岗位责任、营销市场开发跟踪、营销代理渠道设包保服务经理、对用户周回访、早班前例会制度;早班前例会,员工轮流主持,保证业务及时有效传达,重点业务及时跟踪,发现业务问题立即处理,确保工作程序有效衔接,增强每个员工组织、表达能力。